Durante uma reunião com a equipe de projetos, um membro sugere um aumento no escopo do trabalho, algo que vai além do escopo definido no TAP (Termo de Abertura do Projeto) e aprovado pelas partes interessadas. O gerente de projetos exige que a equipe do projeto se concentre em completar todo e somente o trabalho definido. A partir dessas informações e do conteúdo estudado a respeito do controle de escopo do projeto, podemos dizer que essa situação apresentada é um exemplo de: a. gerenciamento de processos de mudança. b. decomposição do escopo. c. definição do cronograma e dos custos do projeto. d. análise de qualidade. e. gerenciamento de escopo
Soluções para a tarefa
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3
Resposta:
Alternativa E
Explicação:
Gerenciamento de escopo
anacris1301:
obrigada!
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2
Resposta:gerenciamento de escopo.
Explicação:Para o sucesso do projeto seja alcançado, é necessário que o gerente de projetos preserve a condução do programa dentro do escopo o qual fora definido por meio do gerenciamento do escopo.
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