Durante a análise estratégica de um empreendimento, podemos observar pontos fortes, que são as vantagens competitivas que a empresa tem sobre seus concorrentes. São fatores-chave para enfrentar as ameaças e aproveitar as oportunidades ambientais. Os pontos fortes devem ser identificados por meio de análise das nossas capacidades e confrontados com os dos nossos concorrentes. Ou seja, é mais um aspecto que deve ser monitorado pela empresa. Também podemos observar os pontos que são aqueles em que estamos atrás de nossa concorrência. São os pontos em que somos vulneráveis na competição. Como os pontos fortes, os pontos fracos também são conhecidos por meio de um trabalho de análise entre as competências da nossa empresa e as competências dos nossos principais concorrentes.
Assinale a alternativa que apresenta um PONTO FORTE em um EMPREENDIMENTO.
Escolha uma opção:
a.
Produtos de qualidade inferior.
b.
Qualidade superior nos produtos.
c.
Processos ineficientes.
d.
Marca pouco lembrada.
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Resposta:
b
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