Discorra sobre o quanto a Gestão de Custos, quando bem aplicada, pode interferir nas decisões de preço, rentabilidade do produto e gerenciamento de
seu custo
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Toda empresa de negócios
comerciais, visa os lucros de suas operações, pode-se afirmar que o objetivo de
todo empreendimento é auferir lucro, (Sanches, 1998), desta forma a uma
necessidade de se obter uma medida que indique se um empreendimento está
realmente sendo eficaz ou se está deixando a desejar na produção de seus bens e
serviços aos seus clientes. No intuito de gerar lucro, algumas empresas adotam
estratégias eficazes e são bem sucedidas, enquanto outras não conseguem
compartilhar do mesmo sucesso, uma das formas de garantir bons resultados e as
ferramentas de gestão empresarial que são utilizadas, o planejamento de
produção e custo de produção. A Gestão de custos precisa definir prioridade,
posicionar-se em relação aos concorrentes, apresentar um plano que, se
executado de modo eficaz, levará a uma vantagem competitiva e definir o aonde
se quer ir e o como chegar até lá.
O gerenciamento do produto
desde sua matéria prima até a execução final deve ser bem planejado, pois os
custos de produção podem interferir no lucro final, quando se tem uma boa
gestão, alguns custos podem ser minimizados, aumentando o retorno final na
forma de menos custos, mais lucros.
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