Diante da escassez de recursos causada pela Segunda Guerra Mundial o modelo fordista era inviável de ser aplicado, a Toyota precisava simplificar e modificar o sistema de Ford. Dessa forma, nasceu o elemento básico do sistema toyotista: a eliminação de desperdícios. Analise principais ideias para a eliminação do desperdício do sistema Toyota, e enumere na ordem sequencial: I - Just in time. II - Kanban. III. Kaizen. ( ) São sinais visuais que informam o estágio em que está o produto na linha de produção. ( ) Visa a diminuição dos estoques, pois alinha a produção dos fornecedores com a produção para os clientes. ( ) É a melhoria contínua de todos os processos e atividades que resultam no produto final até sua entrega ao cliente.
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Just-in-Time = Visa a diminuição dos estoques, pois alinha a produção dos fornecedores com a produção para os clientes.
Kanban = São sinais visuais que informam o estágio em que está o produto na linha de produção.
Kaizen = É a melhoria contínua de todos os processos e atividades que resultam no produto final até sua entrega ao cliente.
Kanban = São sinais visuais que informam o estágio em que está o produto na linha de produção.
Kaizen = É a melhoria contínua de todos os processos e atividades que resultam no produto final até sua entrega ao cliente.
jadeluz:
Diante da escassez de recursos causada pela Segunda Guerra Mundial o modelo fordista era inviável de ser aplicado, a Toyota precisava simplificar e modificar o sistema de Ford. Dessa forma, nasceu o elemento básico do sistema toyotista: a eliminação de desperdícios.Analise principais ideias para a eliminação do desperdício do sistema Toyota, e enumere na ordem sequencial
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