Depois que a análise estratégica foi elaborada, a pesquisa e a análise de mercado foram feitas e as estratégias de marketing foram estruturadas, precisamos também direcionar atenção ao funcionamento do negócio. Cada tipo de negócio funciona de maneira diferenciada e isso deve ser levado em consideração na elaboração do processo operacional.
MIYATAKE, Anderson Katsumi. MAZZEI, Bianca Burdini, PARDO Paulo. Empreendedorismo. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018.
Considerando o Plano Operacional, assinale a alternativa correta:
Alternativa 1:
Caso o plano operacional não venha a funcionar, a empresa não terá como realizar o processo produtivo.
Alternativa 2:
A elaboração do plano operacional contribui para eliminar gargalos na produção, todavia, não otimiza processos.
Alternativa 3:
Para o bom funcionamento do negócio, a empresa deverá realizar o plano operacional, que é composto exclusivamente por: fluxo de caixa, balancete simulado e o demonstrativo de resultado do exercício.
Alternativa 4:
A receita de uma empresa não depende do funcionamento do negócio, o funcionamento apenas contribui para o aumento dos lucros.
Alternativa 5:
Existem diversos aspectos abordados no Plano Operacional, entre eles o Layout, que serve para alocar o atendimento ao público, armazenagem, dentre outras necessidades.
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O Plano Funcional é utilizado para estruturar os processos de negócios, definindo e otimizando seu funcionamento diante das possibilidades produtivas disponíveis.
Caso ele não funcione na prática, a empresa pode gerar resultados abaixo do esperado, causando impactos diretos sobre a rentabilidade.
Sua composição leva em conta aspectos específicos de estruturação e funcionamento do processo produtivo, não se restringindo a elementos financeiros ou administrativos.
Assim, a única alternativa que não contradiz nenhum desses pontos é a de número 5.
Caso ele não funcione na prática, a empresa pode gerar resultados abaixo do esperado, causando impactos diretos sobre a rentabilidade.
Sua composição leva em conta aspectos específicos de estruturação e funcionamento do processo produtivo, não se restringindo a elementos financeiros ou administrativos.
Assim, a única alternativa que não contradiz nenhum desses pontos é a de número 5.
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