Question

Dentro dos processos do Guia PMBOK a coleta de requisitos é uma tarefa de entrada do planejamento do escopo do projeto que deve ser vista com uma cautela imensa visto que à partir da coleta de requisitos pode ser feita a definição de escopo, tempo, risco, custo e cronograma do projeto e servir como documento formal para execução, monitoria e controle do mesmo.

Disponível em:
Acesso em: 12.abr.2018.

Referente à coleta de requisitos, avalie as afirmações a seguir:

I - Para a coleta dos requisitos, a equipe do projeto se utilizará de entrevistas formais e informais, que investigarão as expectativas das partes interessadas. Após coletados os requisitos, partimos para a definição do escopo do projeto.
II - O processo de coleta de requisitos acontece logo após a definição do escopo e envolve definir os limites, entregas, critérios de aceitação e preparar a aprovação do produto.
III - Para a especificação do escopo a equipe do projeto se utilizará de entrevistas formais e informais, que investigarão as expectativas das partes interessadas.
IV - A declaração do escopo não é criada apenas para o gerente do projeto, mas para toda a equipe de execução do projeto, bem como para as demais partes interessadas, tais como clientes e fornecedores.

É correto o que se afirma em:


Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
II, apenas.

Alternativa 3:
III, apenas.

Alternativa 4:
I, II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II e IV, apenas.

Answer 1

Referente à coleta de requisitos dentro dos processos do Guia PMBOK é correto o que se afirma apenas em: Alternativa 3) III, apenas.

A coleta de requisitos é uma tarefa de entrada do planejamento do escopo do projeto, ou seja, o processo de coleta de requisitos acontece antes de desfinir o escopo, para isso a equipe do projeto se utilizará de entrevistas formais e informais, que investigarão as expectativas das partes interessadas.

Enquanto que, a especificação do escopo está fundamentado nas premissas e restrições que são documentadas  durante o inicio do projeto.

É a Estrutura Analítica do Projeto que é criada para o gerente do projeto, para toda a equipe de execução do projeto e para as demais partes interessadas