Dentre os produtos gerados pela Auditoria de Sistemas encontra-se: A. B. D. E. O Manual da auditoria do ambiente auditado: indica se o ambiente está em boa, razoável ou má condição em relação aos parâmetros de controle externo. Relatório de potencialidades de controle externo: contém toda a documentação do ambiente e dos trabalhos realizados como relação de programas, de arquivos, fluxos, atas de reunião etc. Relatório de fraquezas de controle interno: contém objetivo do projeto de auditoria; pontos de controle auditados; conclusão sobre cada ponto de controle; alternativas de solução propostas. Certificado de controle interno: armazena o planejamento da auditoria, os pontos de controle testados e serve como referência para futuras auditorias. Relatório de aumento de custos: tem por objetivo explicitar os gastos financeiros a serem realizados com a adoção das recomendações efetuadas.
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Na realidade ele se conecta com o relatório de fraquezas de controle interno, ou seja, o auditor atua com o objetivo de trazer os pontos de controle que serão efetivos, entendendo cada ponto na empresa como as alternativas disponíveis para a solução. Alternativa A.
Como o auditor atua nesse caso?
Ao apresentar a eficácia, bem como o atendimento adequado nas bases internas e externas de cada setor, além de fornecer base para que os critérios de certificação que foram exigidos sejam aprovados.
Por fim, é fundamental que o auditor atue considerando as alternativas para a solução, entendendo as fraquezas e os pontos fortes da empresa.
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