Dentre as primeiras etapas de um planejamento está a análise da situação, ou seja, verificar as condições internas e do ambiente que circunda a organização. A análise conjuntural trata-se de coletar, interpretar e sintetizar todas as informações relevantes ao planejamento, concentrando-se nos aspectos simples e objetivos, como as forças internas da organização e as influências do ambiente no negócio.
Soluções para a tarefa
Olá!
De acordo com a Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças), um negócio pode ser avaliado, considerando um mercado curto, da seguinte forma:
Forças: considera o ambiente interno da organização, exemplo: colaborados treinados para um atendimento mais rápido e eficiente.
Fraquezas: considera o ambiente externo da organização, exemplo: espaço inadequado para o atendimento.
Oportunidades: considera o ambiente interno da organização, exemplo: avaliar novas tendências do mercado para adoção.
Ameaças: considera o ambiente externo da organização, exemplo: avaliar se a sazonalidade, por exemplo, pode ameaçar o negócio.
Espero ter ajudado, bons estudos!
Resposta:
De acordo com a Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças), um negócio pode ser avaliado, considerando um mercado curto, da seguinte forma:
Forças: considera o ambiente interno da organização, exemplo: colaborados treinados para um atendimento mais rápido e eficiente.
Fraquezas: considera o ambiente externo da organização, exemplo: espaço inadequado para o atendimento.
Oportunidades: considera o ambiente interno da organização, exemplo: avaliar novas tendências do mercado para adoção.
Ameaças: considera o ambiente externo da organização, exemplo: avaliar se a sazonalidade, por exemplo, pode ameaçar o negócio.