Dentre as partes interessadas típicas em projetos, estão a equipe de gerenciamento do projeto, o gerente do projeto, o patrocinador do projeto e o cliente. O patrocinador do projeto é a pessoa que delega a autoridade e responsabilidade para que o gerente de projetos possa ter autonomia para tomar suas decisões no projeto.
OSHITA, Marcela Gimenes Bera. Gestão de Projetos. Maringá-PR: Unicesumar, 2019.
Qual das afirmativas abaixo melhor representa as responsabilidades de um gerente de projetos para criar um novo aplicativo:
Alternativas
Alternativa 1:
Planejar estrategicamente a empresa de desenvolvimento, para que as equipes de projeto tenham recursos para planejar e executar os projetos.
Alternativa 2:
Definir como será o marketing do aplicativo para que as vendas sejam suficientes para pagar as despesas de desenvolvimento do app.
Alternativa 3:
Planejar e orientar a execução do trabalho, considerando seu conhecimento de gestão de projetos, a visão estratégica da organização e suas habilidades de liderança.
Alternativa 4:
Treinar os desenvolvedores do projeto na linguagem de programação escolhida para que possam ter produtividade e consigam entregar o projeto no prazo previsto.
Alternativa 5:
Realizar as atividades de programação prioritárias, para que não exista o risco de programadores inexperientes falharem e atrasarem as entregas do projeto.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 4:
Explicação:
Resposta:
Alternativa 3:
Planejar e orientar a execução do trabalho, considerando seu conhecimento de gestão de projetos, a visão estratégica da organização e suas habilidades de liderança.
Explicação:
Você pode confirmar efetuando uma leitura na página 34 do livro didático, também nos questionários do livro ao final do capítulo você terá uma pergunta semelhante, dessa forma O gerente de projetos precisa fazer as coisas acontecerem e para isso é necessário o conhecimento de técnicas e competências multidisciplinares. Nesta perspectiva, o gerente de projeto tem um papel de dirigir, supervisionar e controlar o projeto do início ao fim, ele não tem responsabilidade por Planejar estrategicamente a empresa, Definir como será o marketing, Treinar os desenvolvedores do projeto na linguagem de programação escolhida, Realizar as atividades de programação prioritárias, de acordo com que o PMI prega e com que foi explicitado nas aulas conceituais e ao-vivo ele só Planejar e orientar a execução do trabalho.
Espero ter ajudado.
#SPJ2
