Ed. Técnica, perguntado por Brusnello, 11 meses atrás

De sugestões de administração de conflitos para uma empresa que melhora e beneficia tanto os colaboradores como os gestores.

Soluções para a tarefa

Respondido por fabiohelo33
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Resposta:

No mundo corporativo atual, a função de Gestor e Colaborador seguem uma mesma ideia, levar a Empresa ao maior lucro e com isso conseguir alavancar o seu cargo e salario. O problema é que durante essa busca existem conflitos de interesse, no qual podemos dizer que muitas vezes é esquecido de se colocar em primeiro lugar a visão da Empresa. O primeiro passo é mostrar abertamente e com transparência a todos os Colaboradores a saúde atual da Empresa, assim cria se o vinculo empregatício de 2 vias, no qual o mesmo de torna importante no todo. A figura do Gestor deve ser de extremo respeito e franqueza ao seus comandados, para que sintam em seu Gestor a figura real prezada pela Empresa, assim reduzindo e as vezes eliminando quaisquer ruídos dentro da própria Empresa, porque é a falta de informação e o "boato" que criam um ambiente de discórdia e sem objetivos.

Explicação:

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