De forma geral, pode-se dividir o horizonte de planejamento de um sistema produfivo em três níveis:longo, médio e curto prazo. A figura a seguir mostra como esses prazos estão relacionados às atividadesestratégicas, táticas e operacionais das empresas e quais são os objetivos pretendidos com a execuçãodessas afividades.Considerando as informações do texto e da figura, assinale a opção correta.No curto prazo, com o sistema tático de operação definida, o sistema produtivo executará aprogramação da produção para produzir os bens e/ou serviços e entregá-los aos clientes.No longo prazo, no nível operacional, os sistemas produtivos precisam manter um Plano de Produçãocuja função é, com base na previsão de vendas nesse prazo, visualizar com que capacidade deprodução o sistema deverá trabalhar para atender seus clientes.No médio prazo, com o sistema produtivo já estruturado por meio do Plano de Produção, ochamado Plano-Mestre de Produção (PMP) buscará táticas para operar de forma mais eficienteesse sistema, planejando o uso dessa capacidade instalada para atender às previsões de vendasnesse prazo.O Plano-Mestre de Produção (PMP) é chamado de estratégico porque nele devem ser analisadasdiferentes formas de se manobrar o sistema produtivo disponível, por exemplo, adiantar aprodução, definir horas por turno e terceirizar parte da produção, de modo que se alcance oobjetivo almejado.O planejamento estratégico é chamado de estratégico porque, caso a empresa não encaminheseus recursos físicos e financeiros para a efefivação desse Plano de Produção, ela terá seudesempenho seriamente comprometido no futuro, uma vez que não disporá de tempo suficientepara redirecionar o sistema produtivo.
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Soluções para a tarefa
No médio prazo, com o sistema produtivo já estruturado por meio do Plano de Produção, o chamado Plano-Mestre de Produção (PMP) buscará táticas para operar de forma mais eficiente esse sistema, planejando o uso dessa capacidade instalada para atender às previsões de vendas nesse prazo (Alternativa C).
Segundo o diagrama, no longo prazo é realizado o Plano de Produção Estratégico, sendo que no médio prazo, já com a previsão de vendas e capacidade de produção definidas, é feito o Plano Mestre que tem por objetivo colocar em prática de forma tática esses objetivos para um período menor.
Assim, no curto prazo a preocupação é somente operacional a fim de que os objetivos de venda e produção sejam atingidos.
Espero ter ajudado!
Resposta:
Alternativa
Explicação:
C