Question

De acordo com Zucco e Anton (2016)
Was aceleradas transformações na era da informação mudaram a dinàmica e relação com o trabalho. A
geração Y de jovens altamente alificados e imediatistas despertou para a necessidade de estar sempre
atualizada Ao alcançar posições gerenciais, estabelecem uma nova forma de gestão de carreira e trazem
uma série de desafios às organizações
para a retenção de pessoas. O modelo tradicional de carreira já não
é mais compatível com as expectativas deste geração Y (ou os primeiros da geração 2) consolidando-se,
assim novos desenhos modalidades e sistemas de administração de carreiras o modelo tradicional
remete a uma carreira estática ne quello
individuo percorre um caminho linear e de progressão hierárquica
dentro de uma organização com notoria estabilidade e segurança. Neste modelo a organização assume a
responsabilidade de gerenciar a carreira de seus empregados representando o conceito paternalista com
o passar do tempo, os individuos de xaram de considerar o trabalha como um esforço simplesmente servil
e repetitivo e buscaram compreender a importància e a motivação de se trabalhar o buscare construir
um sentido também para a vida profissional en peeso a passaram a ativamente tragar seus proprios
planos de carrete, independentemente de seus empregadores
Neste entendimento de buscar novas formas de atender um mercado cada vez mais volatile dinamico
desenhar modelos de geste de carreras tomou se desafiador De um lado o interesses das pessoas de
diferentes gerades que cap can
com as expectativas e estrategas das organizações. Então,
imagine-
se en una empresa altamente dependente de conhecimento com 500 colaboradores na sua estrutura
we dovananedovedalas gerades seguintes propondo
Ten
Gerada zey Gerace X Baby Bo
terans

Answer 1

Resposta:

Explicação: