Question

De acordo com Oshita (2019), o gerenciamento de projetos representa também o gerenciamento de pessoas, tecnologias, negócios, riscos e demais áreas pertinentes. No entanto, mesmo com tantas áreas distintas a serem gerenciadas algumas ações são necessárias para que um projeto seja bem-sucedido.

Elaborado pelo professor, 2019.

Neste contexto, associe as duas colunas relacionando as atividades às suas respectivas descrições.

(1) Negociar compromissos viáveis. ( ) a negociação é necessária sempre que houver uma lacuna entre cronograma ou funcionalidade.
(2) Planejar o retrabalho. ( ) os projetos nunca vão exatamente como o planejado e é necessário sempre possuir reservas.
(3) Gerenciar os riscos do projeto. ( ) um risco é um problema potencial que pode afetar o sucesso do projeto.
(4) Planejar reservas de contingência. ( ) pense que quase todas as atividades de controle de qualidade encontram defeitos.


A sequência correta desta classificação é:

Answer 1

1,4,3,2

( 1 ) a negociação é necessária sempre que houver uma lacuna entre cronograma ou funcionalidade.

( 4 ) os projetos nunca vão exatamente como o planejado e é necessário sempre possuir reservas.

( 3 ) um risco é um problema potencial que pode afetar o sucesso do projeto.

( 2 ) pense que quase todas as atividades de controle de qualidade encontram defeitos.