De maneira geral, os gerentes de projetos são responsáveis pelo atendimento de necessidades: de tarefas, necessidades de equipe, e necessidades individuais. Como o gerenciamento de projetos é uma disciplina estratégica crítica, o gerente de projetos torna-se o elo entre a estratégia e a equipe. Os projetos são essenciais para o crescimento e sobrevivência das organizações.
PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos.
Project Management Institute, 2013.
Sobre os atributos de um gerente de projetos analise as afirmativas abaixo:
I – Habilidade para liderar a equipe do projeto, solucionar problemas e tomar decisões.
II – Capacidade para desenvolver e gerenciar as dez áreas do conhecimento.
III – Ter conhecimento sobre as melhores práticas do gerenciamento de projetos.
IV – As partes interessadas de um projeto é responsabilidade da equipe do projeto e não do gerente.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, II e IV, apenas.
Alternativa 2:
I, II e III, apenas.
Alternativa 3:
I e IV, apenas.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Soluções para a tarefa
O gerente de projetos tem a responsabilidade de acompanhar o projeto desde as fases iniciais até a sua implementação. Assim, cabe a esse profissional verificar se há lacunas e avaliar quais as melhores ações/decisões a serem tomadas para saná-las.
No que tange a comunicação, ele deve garantir que todos os envolvidos “conversem” para garantir a interação de informações procurando otimizar recursos e tempo gastos.
Por isso, é fundamental que o gerente de projetos tenha “Habilidade para liderar a equipe do projeto, solucionar problemas e tomar decisões.”.
Alternativa 1.
Bons estudos!
Resposta:
O gerente de projetos precisa fazer as coisas acontecerem e para isso é necessário
o conhecimento de técnicas e competências multidisciplinares. Nesta perspectiva,
o gerente de projeto tem um papel de dirigir, supervisionar e controlar o
projeto do início ao fim. De acordo com o PMI (2017), o gerente de projetos
deve ter os seguintes atributos:
Explicação:
■■ Conhecimentos sobre as melhores práticas de gerenciamento de projetos,
o ambiente de negócios, aspectos técnicos e informações necessárias
para administrar o projeto com eficácia.
■■ Habilidades para liderar a equipe do projeto com eficácia, coordenando
o trabalho e colaborando com as partes interessadas, bem como solucionar
problemas e tomar decisões.
■■ Capacidade para desenvolver e gerenciar o escopo, cronogramas, orçamentos,
riscos, planos, apresentações e relatórios.
■■ Personalidade, atitude, ética e liderança.
I, II e III