Question

De acordo com o texto da unidade I: “o conhecimento é a principal vantagem competitiva, pois se trata da informação com significado, capaz de criar movimento, modificar fatos, encontrar caminhos, enfim, construir utilidades.’’ Mussak (2003). Assinale a alternativa que faça a referência correta quanto ao serviço e sua definição.

A)
Cultura organizacional - deve-se prestar atenção especial a três itens: recrutamento e seleção, treinamento e sistema de recompensa. O recrutamento e seleção necessitam de uma decisão estratégica, pois tem a missão de captar pessoas que irão afetar diretamente o desempenho organizacional.

B)
Estrutura organizacional - A alta direção deve comandar estrategicamente a Organização numa nova cultura organizacional, estimulando sua equipe para uma flexibilização na resolução dos problemas, disponibilizando tempo para planejamento, favorecendo um ambiente participativo para troca de ideias.

C)
Novo papel da alta direção - As organizações de saúde na gestão do conhecimento devem avaliar uma Empresa a partir do seu capital intelectual, visto que elas estão diretamente relacionadas ao conhecimento de seus colaboradores.

D)
Sistema de informação - Para a geração do conhecimento, o acesso às informações é a base. Nas Organizações de Saúde, os sistemas informatizados são um dos meios para a geração do conhecimento, por meio deles, os gestores conseguem saber o que está acontecendo em suas empresas e projetar situações futuras, ganhando competitividade no Mercado.

E)
Gestão de recursos humanos - A alta direção deve identificar claramente para toda a Organização quais são as áreas de conhecimento que devem ser exploradas, ou seja, identificar suas efetivas vantagens competitivas e suas oportunidades de melhorias para melhor atuar no Mercado.

Answer 1

Resposta:

gestão de recursos humanos A alta direção deve identificar claramente

Answer 2

Resposta:

E - Gestão de recursos humanos - A alta direção deve identificar claramente para toda a Organização quais são as áreas de conhecimento que devem ser exploradas, ou seja, identificar suas efetivas vantagens competitivas e suas oportunidades de melhorias para melhor atuar no Mercado.

Explicação: