De acordo com o Guia PMBOK (2013), gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de cumprir os seus requisitos. A aplicação do conhecimento requer o gerenciamento eficaz dos processos de gerenciamento do projeto. Os processos são agrupados em cinco categorias, sendo elas: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute, 2013.
Neste contexto, associe as duas colunas, relacionando o grupo de processo com a sua descrição:
(1) Processo de iniciação
(2) Processo de planejamento
(3) Processo de execução
(4) Processo de monitoramento e controle
(5) Processo de encerramento
( ) Processos necessário para acompanhar o progresso e o desempenho do projeto.
( ) Processo executado para definir um projeto novo.
( ) Processo para desenvolver o que foi planejado.
( ) Processo executado para concluir todas as atividades.
( ) Processosexigido para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação.
A sequência correta desta classificação é:
Alternativas
Alternativa 1:
1, 4, 2, 5, 3.
Alternativa 2:
4, 3, 1, 2, 5.
Alternativa 3:
4, 1, 3, 5, 2.
Alternativa 4:
5, 4, 1, 3, 2.
Alternativa 5:
1, 3, 5, 2, 4.
Soluções para a tarefa
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12
alternativa C....4.1.3.5.2 PÁGINA 30 DO LIVRO
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