Daniela é encarregada do departamento de logística da empresa TRANSPOR Ltda, especializada em cargas perigosas. A diretoria da empresa pretende ampliar o portfólio e adquirir mais de 50 novos caminhões equipados com a mais alta tecnologia para o transporte de gases inflamáveis. Daniela foi consultada pela diretoria da empresa sobre o assunto e precisa se antecipar aos riscos possíveis desse novo empreendimento, e no momento, ela ainda não sabe como avaliá-los. A partir desse enunciado, explique como Daniela poderá desenvolver um plano de contingência para minimizar os riscos de um projeto. Cite e explique pelo menos dois tipos de falhas e medidas contingenciais que possam surgir no decorrer do tempo.
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A teoria da contingência traz que as organizações devem sempre pensar nos ajustes às situações que podem aparecer posteriormente. Ou seja, não existe uma única maneira de organizar, mas sim aproveitar da melhor forma possível as variáveis externas.
Esse plano tem as principais medidas a serem tomadas caso a situação tenha alguma falha. No caso, para evitar que o caminhão não atenda às especificações necessárias, deve existir uma vistoria nos produtos e, ainda, adquirir uma quantidade menor. Caso exista demanda, a compra de mais caminhões.
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