O plano de gerenciamento de riscos do projeto é o processo sistemático de identificar, analisar e responder aos riscos do mesmo (PMI, 2009). O gerenciamento de riscos do projeto tem como objetivo maximizar a ocorrência de eventos positivos e minimizar a ocorrência e as consequências de eventos adversos. O PMI (2009) define seis processos para realizar o gerenciamento de riscos. Neste contexto, associe estes seis processos de gerenciamento de risco, na Coluna A com a sua definição na Coluna B.
COLUNA A
I. Planejar o gerenciamento dos riscos
II. Identificar os riscos
III. Realizar análise qualitativa dos riscos
IV. Realizar a análise quantitativa dos riscos
V. Planejar a resposta aos riscos
VI. Monitorar e controlar os riscos
COLUNA B
A) É a etapa que analisa, de forma matemática (numérica), a probabilidade de ocorrência de cada risco e de seus efeitos no projeto.
B) É o processo de definição de como conduzir as atividades de gerenciamento dos riscos de um projeto.
C) É o processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as chances de riscos com impactos positivos acontecerem, bem como para minimizar as chances dos riscos negativos se concretizarem.
D) É o processo que fornece informações mais detalhadas e mais confiáveis para tomada de decisão.
E) É o processo tanto de determinação dos riscos, que podem afetar o projeto (para que seja possível uma antecipação a eles), como da documentação de suas características.
F) Esse processo consiste em revisar, periodicamente, a lista de riscos e atualizá-la conforme o avanço da execução do projeto.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação entre as colunas:
Escolha uma:
a.
I-B; II-E; III-D; IV-A; V-C; VI-F. Correto
b.
I-A; II-B; III-C; IV-D; V-E; VI-F.
c.
I-F; II-A; III-D; IV-B; V-E; VI-C.
d.
I-A; II-C; III-E; IV-F; V-D; VI-B.
e.
I-F; II-E; III-D; IV-C; V-B; VI-A.
Soluções para a tarefa
Resposta: A) I-B / II - E / III - D / IV - A / V - C / VI - F
I. Planejar o gerenciamento dos riscos
É o processo de definição de como conduzir as atividades de gerenciamento dos riscos de um projeto.
É a primeira etapa do gerenciamento de riscos, uma etapa importante para alcançar os objetivos específicos, sem desperdiçar tempo e esforço.
II. Identificar os riscos
É o processo tanto de determinação dos riscos, que podem afetar o projeto (para que seja possível uma antecipação a eles), como da documentação de suas características.
Uma das principais etapas, se realizada com erros pode atrapalhar todas outras.
III. Realizar análise qualitativa dos riscos
É o processo que fornece informações mais detalhadas e mais confiáveis para tomada de decisão.
É uma análise completa dos riscos e suas características.
IV. Realizar a análise quantitativa dos riscos
É a etapa que analisa, de forma matemática (numérica), a probabilidade de ocorrência de cada risco e de seus efeitos no projeto.
É uma ferramenta que direciona quais riscos mais influenciam no andamento do projeto.
V. Planejar a resposta aos riscos
É o processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as chances de riscos com impactos positivos acontecerem, bem como para minimizar as chances dos riscos negativos se concretizarem.
Trata de se preparar para os riscos e saber como reagir caso ocorram, não perdendo oportunidades, nem sofrendo efeitos negativos.
VI. Monitorar e controlar os riscos
Esse processo consiste em revisar, periodicamente, a lista de riscos e atualizá-la conforme o avanço da execução do projeto.
Esta é uma maneira de continuar com as vantagens da realização do gerenciamento de riscos por mais tempo.
Espero ter ajudado!
Resposta:
A resposta correta é I-B / II - E / III - D / IV - A / V - C / VI - F
Explicação:
É só o que você tem que saber ;)