Question

Dadas as diferentes concepções de orçamentos, podemos escolher a que melhor se adequa às demandas de cada organização. Essa pluralidade de orçamentos é fruto de muitas mudanças na estrutura das organizações como a do próprio mercado na qual atuam. Uma das últimas formas de orçamento desenvolvidas no fim do século XX busca trabalhar com a projeção dos recursos de forma descentralizada e flexível, guiando-se por um conjunto de princípios organizacionais. Sobre esse tipo de orçamento, assinale a alternativa que contém seu nome.

( ) Orçamento XX.


( ) Beyond Budgeting.


( ) Orçamento base.


( ) Orçamento estratégico.


( ) Orçamento por atividade.

Answer 1

Olá, Tauane!


A resposta correta para a questão apresentada é a LETRA B.


Para a compreensão desta escolha é preciso saber o conceito de cada um dos tipos de orçamento apresentados:



1) Orçamento Beyond Budgeting: tem como base a flexibilidade orçamentária e descentralização de ações por parte dos gestores das organizações.


É um orçamento projetado a médio e longo prazo em um ambiente de trabalho adequado com cultura organizacional relacionada com responsabilidade e auto gestão dos seus departamentos.



2) Orçamento base: é uma ferramenta orçamentária utilizada pelas empresas que elabora um planejamento financeiro para certo período de tempo a partir de uma base zerada na qual não se considera as receitas, custos, despesas e investimentos ocorridos em anos anteriores.



3) Orçamento estratégico: consiste na delimitação de recursos financeiros a serem gastos em uma organização com base no planejamento estratégico elaborado para períodos de médio prazo como de 5 anos.


Em sua elaboração deve haver o detalhamento da distribuição de recursos orçamentários por cada programa que integra o plano da empresa em todos os seus aspectos.


4) Orçamento por atividade: se refere a um planejamento financeiro de determinada organização que direciona os recursos a serem gastos em determinadas atividades consideradas como essenciais para o alcance dos objetivos estratégicos da empresa.



Espero ter ajudado.



Atenciosamente,



Ana Camila