DA ÁGUA PARA O VINHO: No comando da Kordsa no Brasil, João Augusto Teixeira revela a trajetória da companhia para se livrar das dívidas, motivar os empregados e conquistar o título de Empresa do Ano de 2019. "Não tínhamos dinheiro para investir em inovação e infraestrutura. Baseamos o reerguimento da companhia nas pessoas... Dividimos a área de RH em cinco prioridades: Cuidar, Inspirar, Desenvolver, Agradecer e Celebrar..." (Revista Você S/A: Melhores Empresas para Trabalhar, Novembro/2019.)
O clima mudou a partir de uma ambiente mais humanizado, em as pessoas eram vistas, cuidadas e ouvidas. Com base no caso narrado e sua relação com as teorias motivacionais, analise as afirmativas seguintes:
I- Com a possibilidade de premiação dos resultados individuais, os empregados relacionaram esforço, desempenho e resultado individual, o que vai ao encontro da Teoria da Expecativa de Victor Vroom. .
II- As iniciativas atenderam aos reforçadores positivos na Teoria do Condicionamento Operante de Skinner.
III- As necessidades sociais e de auto estima foram plenamente atendidas nessa iniciativa, conforme a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow.
Está(ao) correta(s) a(s) afirmativa(s):
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Resposta:
I, apenas.
Explicação:
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