criada pelo porter em 1979, a metodologia das cinco forças
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Criada pelo Porter em 1979, a metodologia das Cinco Forças possibilita a análise da competitividade entre as empresas.Neste modelo, são considerados cincofatores que devem ser estudados para que se desenvolva uma estratégia empresarial. De acordo com este modelo, as forças competitivas que atuam sobre uma empresa são: poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/ consumidores, ameaça de novos entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e:
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Grau de rivalidade entre os concorrentes do mercado.
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Grau de rivalidade entre os concorrentes do mercado.
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grau de rivalidade entre os concorrentes de mercado
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