Administração, perguntado por viviane100485, 4 meses atrás

Constantemente são disseminadas todas as vantagens da implantação de um sistema de informação. Porém, pouco é abordado em relação aos obstáculos e eventuais insucessos quanto ao uso desses sistemas. Nesse sentido pode-se afirmar que:

I – Existem obstáculos, porém não existem fracassos em relação à implantação de um sistema de informação.

II – Um obstáculo à implementação de um sistema de informação é a resistência quanto à sua utilidade e funcionalidade.

III – A implementação de um sistema de informação não deve ser vista como mera introdução tecnológica. Demanda uma mudança cultural e organizacional.

IV – Na implementação de um sistema de informação, deve-se deixar de lado a natureza humana e dar prioridade aos fatores organizacionais como forma de atingir os objetivos.

Assinale a alternativa correta:

( ) Estão corretas as alternativas I, II e III.

( ) Estão corretas as alternativas I, II e IV.

( ) Estão corretas as alternativas II, III e IV.

( ) Estão corretas as alternativas I e II.

( ) Estão corretas as alternativas II e III.

Soluções para a tarefa

Respondido por Ronaldo2704
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Resposta: Estão corretas as alternativas II e III.

Explicação: (Corrigido DNM)

PORQUE A ALTERNATIVA I ESTÁ INCORRETA: Mesmo tendo ultrapassado os obstáculos da implantação de um sistema de informação, existe a possibilidade de fracasso diante de uma gama de variáveis, como cultura da empresa e falhas humanas.

PORQUE A ALTERNATIVA II ESTÁ CORRETA: Na implantação de um sistema de informação a probabilidade de resistência é bastante real, principalmente por parte de funcionários mais antigos.

PORQUE A ALTERNATIVA III ESTÁ CORRETA: A implantação de um sistema de informação deve acontecer de forma que possa se conscientizado de que nada adianta um novo sistema se os vícios e distorções das velhas formas de administrar continuarem imutáveis.

PORQUE A ALTERNATIVA IV ESTÁ INCORRETA: A implantação de um sistema de informação deve ocorrer em congruência com os colaboradores da organização para que estes não vejam o SI como uma ameaça e promovam ações de boicote.

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