Question

Considere que você atua como um Consultor e um empreendedor te procura, pois pretende abrir uma hamburgueria na cidade. Esta empresa irá atuar apenas na modalidade delivery e seus lanches são conhecidos pelo sabor, qualidade e pelo fato de terem produtos orgânicos, o que faz com que seus preços sejam um pouco maiores do que a concorrência. A hamburgueria, então, contratou uma consultoria para ajuda-los e entrar no mercado. O segmento de alimentação é um mercado interessante para se estudar, principalmente se falarmos de hambúrgueres. Um negócio que vende hambúrguer significa competir com uma infinidade de estabelecimentos, que vão desde pequenas empresas de hambúrguer até consolidadas franquias. Para garantir o sucesso a longo prazo, uma empresa de hambúrguer precisa ter muito planejamento, mantendo atenção aos detalhes. O dono da hamburgueria está contando com seu conhecimento e ajuda para responder a estes problemas: A) O mercado-alvo da empresa. B) O seu posicionamento (diferencial) C) Uma análise SWOT.

Answer 1

São problemas que podem ser resolvidos pelo consultor empresarial:

• Definição do mercado-alvo
• Criação de diferenciais competitivos
• Realização da Análise SWOT

O trabalho do consultor empresarial

De início, a definição do mercado-alvo faz referência aos potenciais consumidores de produtos e/ou serviços.

Ainda, vale reforçar que os diferenciais competitivos representam os pontos fortes (Capital Humanos, processos e qualidade do produto e/ou serviço) que são importantes para o ganho de mercado e fidelização dos consumidores finais.

Por fim, a Análise SWOT é baseada na leitura dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças que podem trazer prejuízos para a empresa.

Aprenda mais sobre o tema Planejamento Estratégico em:

https://brainly.com.br/tarefa/49883807

Força e Honra!

#SPJ1