Question

Considere o seguinte diálogo entre um gerente de fábrica e um supervisor de produção: Gerente de fábrica: Fechamos o mês com uma produtividade muito baixa desse setor, o que vamos fazer? Supervisor: Não se preocupe. Esse mês tivemos uma demanda muito grande do produto X, que é complicado de fazer. Já estamos virando a produção para o produto Y e vamos fazer lotes grandes do mesmo, de forma que vamos aumentar consideravelmente nossa produtividade nesse mês. Podemos afirmar que a empresa onde o diálogo se originou não segue os princípios da manufatura enxuta porque:
Escolha uma:

a) Em sistemas de manufatura enxutos não há flutuação de produtividade entre um mês e outro.

b) A medição de produtividade não é importante nos sistemas de manufatura enxutos.

c) A produtividade é baixa, e os sistemas de manufatura enxuta têm produtividade alta.

d) Há diferentes níveis hierárquicos na empresa. Em um sistema de manufatura enxuta não há gerentes e supervisores.

e) A ênfase na produtividade local motiva a produção de excesso de estoque.

Answer 1

E), Pois o sistema de produção enxuta trabalha com base na demanda e racionalização de estoque, ou seja, a produtividade pode sim variar se houver variação da demanda, a medição de produtividade é necessária para não haver excesso de estoque e existe a presença de gerentes e supervisores no processo.

Answer 2

Resposta:

A ênfase na produtividade local motiva a produção de excesso de estoque.      Correto

Explicação: