Considerando que o desenvolvimento regional influencia o desempenho das organizações, de que forma os gestores podem utilizar o conhecimento sobre as teorias do desenvolvimento regional e suas novas abordagens na elaboração do planejamento estratégico de suas organizações?
Interajam no fórum, fazendo comentários, respondendo a questão, propondo novas abordagens ou perguntando mais sobre o tema. O importante é que compartilhem suas reflexões sobre o tema.
Soluções para a tarefa
Os gestores podem usar o conhecimento sobre as teorias do desenvolvimento regional para os seguintes fins:
1 - conhecer as ameaças e oportunidades (com o uso da Análise SWOT) - na prática, são os aspectos do ambiente externo que podem causar impactos positivos e negativos na atividade da empresa, respectivamente.
2 - entender os hábitos de consumo da população - desse modo, ele consegue elaborar estratégias de vendas focadas nas reais necessidades de consumo da população.
Sonhe, mas trabalhe duro!
Os estudantes deverão interagir nos fóruns com as suas opiniões pessoais acerca da questão do desenvolvimento regional, propor novas abordagens e questionar os demais participantes sobre este tema.
Para iniciar a explicação, precisamos revistar o conceito que as teorias do desenvolvimento regional nos propõem, embora sejam inspirações da teoria keynesiana propostas no estudo da análise macroeconomica, sua proposta visa focar nas atividades econômicas comuns daquela região que irão ser propulsoras dos demais setores daquela economia, e consequentemente, quais são esses elementos que irão gerar crescimento econômico regional.
Logo, sabemos que o desenvolvimento regional pode influenciar o desempenho organizacional, pois esta empresa está situada nesta região e consequentemente sofrerá os impactos e benefícios provenientes daquela realidade econômica local. Ou seja, a influência do macroambiente externo.
Portanto, cabe aos gestores das organizações, identificar esses elementos e atividades econômicas geradoras de renda e crescimento local, e por assim dizendo, fazer uso desses elementos em seu planejamento estratégico.
Por exemplo, uma determinada região tem uma grande indústria que gera muito emprego e atrai mão-de-obra de outras regiões, esse fato é um indicador estratégico. Assim como uma característica geográfica e climática presente na região, pode atrair turistas, etc.
Espero ter ajudado!
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