Question

Considerando que a liderança é atrelada às competências de inteligência e ao clima de trabalho, podemos categorizar a liderança como ressonante e dissonante.

1- Visionário: compartilha visões e sonhos. É extremamente positivo em situações que exijam uma orientação clara.

2- Dirigista: busca sempre fazer o seu melhor, mas é pouco comunicativo e apresenta baixa empatia.

3- Pressionador: é ágil no atingimento das metas com rapidez e qualidade. Porém, tem um efeito muito negativo dentro do grupo.

4- Conselheiro: age como relacionador dos desejos do grupo em conjunto com os objetivos da empresa.

Marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
Todas as questões estão corretas, exceto as questões 2 e 4.
Todas as questões estão corretas.
Todas as questões estão corretas, exceto as questões 1 e 3.
Todas as questões estão corretas, exceto as questões 1 e 2.
Todas as questões estão incorretas.

Answer 1

Resposta:

odas as questões estão corretas, exceto as questões 1 e 3.

Explicação:

Answer 2

Dados os diversos estilos de liderança, é correto o que se afirma na alternativa: Todas as questões estão corretas.

Sobre estilos de liderança

Os estilos de liderança já foram identificados e chamados por esses ou outros nomes, mas aqui estão outros estilos de liderança relacionados à relação causal entre cada estilo e seu impacto na atmosfera e no desempenho do local de trabalho.

Pode-se citar como exemplos de estilos de liderança:

• Visionário: Liderar pessoas e compartilhar suas visões e sonhos. Tem um efeito muito positivo no ambiente de trabalho. Adequado para situações em que ocorrem mudanças que exigem uma nova visão.
• Conselheiro: Relacionar os desejos das pessoas aos objetivos organizacionais. Isso ajuda os funcionários a se tornarem mais eficientes e melhorarem suas habilidades de longo prazo.
• Relacional: Melhora os relacionamentos e cria harmonia. Ideal para resolver e sanar conflitos dentro de grupos, motivar em momentos difíceis e melhorar as relações interpessoais.
• Pressionador: Ideal para o alcance metas difíceis e emocionantes. Muitas vezes mal executado, pode afetar negativamente a atmosfera no local de trabalho.
• Dirigista: Alivia o medo com instruções objetivas em caso emergenciais. Em uma situação de crise, é indicado para começar a se virar com subordinados de trato difícil.

Saiba mais sobre estilos de liderança em:

https://brainly.com.br/tarefa/25797048

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