Geografia, perguntado por victorviniciusmartin, 10 meses atrás

considerando a questão técnica Quais são as dificuldades enfrentadas nesse tipo de trabalho​

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Respondido por winederrn
87

As dificuldades técnicas mais comuns dos profissionais que trabalham com artesanato são representadas por:

excesso de trabalho - visto que ó artesão é responsável por todas as etapas do processo produtivo. Desse modo, há sempre uma etapa que sai mais bem trabalhada do que outra.

falta de tempo para buscar por novos conhecimentos - esses conhecimentos são importantes para a melhoria das peças ou fabricação de novos produtos.

Segue o restante da pergunta:

(...)

Faca uma pesquisa sobre o artesanato nos dias de hoje. Entreviste, alguma pessoa próxima que tem o artesanato como fonte de renda.

Até breve!


victorviniciusmartin: obrigada
winederrn: :)
juliaalves2004: você e muito inteligente , me dá um pouco pra mim
Respondido por carlamello123456
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Resposta:

QUESTÃO 1

Lacombe (2006, p. 163) sustenta que um diagnóstico organizacional efetivo deva responder às seguintes questões: “qual é o nosso negócio? Como está nosso negócio? Quais são seus pontos fortes e fracos?”. As respostas a essas questões avaliam a estrutura organizacional, o que permite a identificação das suas potencialidades e dificuldades. Dessa forma, os fatores limitantes do desempenho empresarial poderão ser reconhecidos e enfrentados. Nesse sentido, segundo Wright, Kroll e Parnell (2014, p. 87) três aspectos da estrutura organizacional devem ser analisados para a construção de uma vantagem competitiva sustentável.

COSTA, Waldeciria Souza da. Planejamento de Recursos Humanos. Maringá: Unicesumar, 2021.

Considerando os estudos da disciplina, assinale a alternativa que apresenta os três aspectos da estrutura organizacional, citados no texto acima.

Alternativas

Alternativa 1:

Recursos físicos, concorrência e recursos organizacionais.

Alternativa 2:

Recursos humanos, recursos físicos e recursos estratégicos.

Alternativa 3:

Recursos organizacionais, administração estratégica e pessoas.

Alternativa 4:

Recursos humanos, recursos organizacionais e recursos físicos.

Alternativa 5:

Cultura organizacional, planejamento estratégico e recursos humanos.

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