Considerando a figura apresentada, avalie as afirmações a seguir com (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas:
I. Caso o Plano de Produção revele que não existe capacidade de produção suficiente para o seu atendimento, o Plano deve ser refeito, não devendo fazer alterações na aquisição de recursos realizada na etapa anterior.
II. Se for feito um bom planejamento de capacidade a longo prazo, a tendência é que exista capacidade suficiente nos planejamentos de médio e longo prazos. Contudo, podem ocorrer divergências.
III. A produção e entrega de produtos vêm do resultado de um bom planejamento de longo, médio e curto prazos.
IV. As decisões tomadas para execução no curto prazo são mais estratégicas, enquanto que decisões tomadas para execução no longo prazo são mais operacionais.
As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
Alternativas
Alternativa 1:
F, V, V, F.
Alternativa 2:
F, F, V, F.
Alternativa 3:
F, V, F, V.
Alternativa 4:
V, V, V, F.
Alternativa 5:
V, F, F, F.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 1:
F, V, V, F.
Explicação passo a passo:
(F) I - Caso o Plano de Produção revele que não existe capacidade de produção suficiente para o seu atendimento,o Plano deve ser refeito, não devendo fazer alterações na aquisição de recursos realizada na etapa anterior.
Caso não seja exequível, deve-se tomar uma das duas medidas: refazer o plano de produção ou refazer o planejamento de longo prazo.
(V) II- Se for feito um bom planejamento de capacidade a longo prazo, a tendência é que exista capacidade suficiente nos planejamentos de médio e longo prazos. Contudo, podem ocorrer divergências.
O planejamento não detalha as informações necessárias para que as coisas efetivamente comecem a ocorrer, como: quantidade de matéria-prima a adquirir, itens que serão produzidos, níveis de estoques que serão formados, custos com mão de obra, custos com horas extras, custos com subcontratação etc.
(V) III. A produção e entrega de produtos vêm do resultado de um bom planejamento de longo, médio e curto prazos.
Caso o planejamento de longo prazo tenha sido adequadamente feito, espera-se que existirá capacidade suficiente de produção. Isso significa que os planejamentos de médio e curto prazo não terão problemas com capacidade de produção; porém, na prática, diversas variáveis podem se alterar e de forma rápida.
(F) IV-As decisões tomadas para execução no curto prazo são mais estratégicas, enquanto que decisões tomadas para execução no longo prazo são mais operacionais.
Os assuntos a longo prazo são mais estratégicos, ou seja, pensa-se muito em como a empresa deverá agir, considerando seu contexto de mercado, para obter sucesso.
Pag. 90 e 100 do Livro de Planejamento e Controle de Produção