Conforme livro didático, a sobrecarga de trabalho é um dos grandes males existentes nas empresas, principalmente nas pequenas. Mas, como aperfeiçoar a distribuição do trabalho entre os funcionários da empresa? Como equilibrar o nível de atividade de cada colaborador? Para resolver essa questão, pode-se utilizar o método do Quadro de Distribuição do Trabalho (QDT), que é uma técnica de organização de processos focados, principalmente, na distribuição mais adequada das tarefas para cada funcionário dentro da empresa ou de um setor específico.
Como implantar o Quadro de Distribuição do Trabalho (QDT) na pequena empresa. Disponível em:. Acesso em: 09 maio. 2018.
Conforme o Quadro de Distribuição do Trabalho (QDT), analise as afirmações a seguir e assinale com “V” para Verdadeiro e com “F” para Falso, quanto as suas características.
( ) O QDT verifica a existência de equilíbrio no volume de trabalho executado pelos funcionários.
( ) O QDT, por meio do diagnóstico, analisa as diversas atividades que são atribuídas a cada unidade organizacional.
( ) O QDT busca estabelecer, por meio da racionalização da distribuição de tarefa, a situação ideal para com o funcionário.
( ) O QDT, por mais elaborado que seja, não consegue obter uma visão global sobre as atividades de cada departamento.
A sequência correta é:
Alternativas
Alternativa 1:
F, V, V, F.
Alternativa 2:
V, F, V, V.
Alternativa 3:
V, V, F, F.
Alternativa 4:
V, V, V, F.
Alternativa 5:
V, V, V, V.
Soluções para a tarefa
Olá, tudo bem?
A alternativa correta é a número 4: V, V, V, F.
Segue análise das asserções.
( V ) O QDT verifica a existência de equilíbrio no volume de trabalho executado pelos funcionários.
Comentário: Verdadeiro. Um dos focos do QTD ao analisar as tarefas desempenhadas pelos funcionários e justamente avaliar se não colaboradores com sobrecarga de tarefas ou então desempenhando funções que estejam abaixo de sua capacidade.
( V ) O QDT, por meio do diagnóstico, analisa as diversas atividades que são atribuídas a cada unidade organizacional.
Comentário: Correto, já que o QTD foi desenvolvido justamente para esse fim, ou seja, elencar as tarefas desempenhadas dentro da organização, em seguida identificá-las por área ou departamento e então por colaborador, mensurando e avaliando informações como tempo gasto para o desempenho de certa atividade, qualidade na sua execução, etc.
( V ) O QDT busca estabelecer, por meio da racionalização da distribuição de tarefa, a situação ideal para com o funcionário.
Comentário: Correta, já que a avaliação das tarefas desempenhadas pelos funcionários permite mensurar se há sobrecarga de trabalho, má distribuição de atividades, duplicidade de atividades e outros itens que requerem atenção e intervenção do gestor para que seja elaborado um novo QTD.
( F ) O QDT, por mais elaborado que seja, não consegue obter uma visão global sobre as atividades de cada departamento.
Comentário: incorreta, pois um dos objetivo do QTD é justamente possuir uma visão panorâmica do trabalho desempenhado na empresa. Para isso, avalia as atividades desenvolvidas nos departamentos da empresa e mais especificamente por cada um dos funcionários que compõem estes departamentos.
Tchau Tchau =D
Resposta:
Alternativa 4
Explicação: