Question

Conforme dados da Época Negócios, para alcançar o objetivo de ser líder de mercado (em 2016 a Azul
já representa um terço do total de voos realizados), a empresa adota uma estratégia de praticar preços
competitivos em relação aos concorrentes, mas com lucratividade, e ainda proporciona um nível elevado
de serviços ao consumidor.
Diante da situação apresentada avalie como a empresa deve estruturar suas operações para que possa
atender a estratégia de praticar preços competitivos e apresentar um alto nível de serviços. Para isso,
enfoque sua análise nos tipos de aeronaves que a empresa deve utilizar em sua operação.
Assinale a opção que contempla estratégia que melhor reponde a situação apresentada:
Azul optou por oferecer rotas internacionais, com aeronaves maiores a preços mais
competitivos
А.
O
Azul optou por ter uma frota de aeronaves que permitem pousos e decolagens em
B. O pistas de dimensões reduzidas, como as encontradas nas cidades brasileiras de médio
porte
C.
O
Azul optou por ter uma frota de aeronaves maiores, com mais poltronas que permitem
pousos e decolagens em pistas de dimensões reduzidas.
Azul optou por oferecer serviços de bordo diferençados, oferecendo lanches, sucos e
bebidas diferencias
D.
o
Ε Ο
Azul optou por ter menos aeronaves e menos rotas o que possibilitou a oferta de
passagens a preços mais competitivos que os concorrentes

Answer 1

Resposta:B

Explicação:

Answer 2

A resposta correta é a letra A) Azul optou por oferecer rotas internacionais, com aeronaves maiores a preços mais competitivos

Para fazer que com que a empresa seja líder de mercado e com isso prospere e alcance os objetivos, é necessário fazer coisas jamais feitas pelo empreendedor, como:

• Delegar funções

• Servir de exemplo para a equipe e com isso buscar manter os funcionários sempre motivados para alcançar o objetivo.

E um ponto crucial para alcançar grande fatia do mercado é, simplesmente, oferecer produto e/ou serviço de qualidade a um preço que caiba no bolso dos consumidores.

Bons estudos!