Conflitos no ambiente de trabalho é um problema corriqueiro em muitas empresas. Os atritos acontecem por diversos motivos, envolvendo profissionais de diferentes setores e postos profissionais. Cabe ao gestor ou líder dos funcionários contornar as situações, pois uma equipe de trabalho com conflitos pode resultar em péssimos resultados para a empresa e principalmente, pode prejudicar bastante a imagem do administrador.
Existem muitas maneiras de se diagnosticar um problema e uma crise, no entanto, as vezes o gerente acaba não sabendo que caminho seguir, então para que ele se sinta mais seguro, é sugerido que ele siga algumas etapas, EXCETO:
A)
Saber como encontrar ajuda para solucionar os problemas que surgem no trabalho
B)
Compreender os problemas que estão acontecendo antes de mais nada
C)
Buscar as soluções possíveis para o problema em questão
D)
Saber aplicar bem a estratégia encontrada para eliminar as pessoas que causam problemas.
E)
Estudar uma a uma para identificar qual será a melhor solução a ser dada
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Resposta:
Estudar uma a uma para identificar qual será a melhor solução a ser dada
Explicação:
Guia de direcionamento para os Gerentes Resolverem os Problemas
Existem muitas maneiras de se diagnosticar um problema e uma crise, no entanto, as vezes o gerente acaba não sabendo que caminho seguir, então para que ele se sinta mais seguro, é sugerido que ele siga as seguintes etapas:
• Compreender os problemas que estão acontecendo antes de mais nada;
• Saber como encontrar ajuda para solucionar os problemas que surgem no trabalho;
• Buscar as soluções possíveis para o problema em questão, e posteriormente estudar uma a uma para identificar qual será a melhor solução a ser dada;
• Saber aplicar bem a estratégia encontrada para solucionar o problema.
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