Conclusão
Muitas vezes o reposicionamento de uma marca precisará passar pela volta no produto, com alterações e novas possibilidades que acompanhem tanto a evolução do seu público quanto a do mercado.
A Alpagartas se mostrou uma verdadeira rainha nesse quesito quanto a Havaianas, e tudo isso sem perder
a sua identidade e atraindo públicos diversos em vários lugares do mundo.
E perceba também o quanto as parcerias chave foram importantes: ajudaram tanto a popularizar quanto a tornar a marca ainda mais exclusiva.
QUESTÃO:
Levando em consideração o Case, responda:
Após a análise de cenário (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) realizada na década de 90, a empresa Alpagartas mudou a imagem das Havaianas, de um produto barato e popular, para um artigo de luxo. Com base no estudo da disciplina Planejamento Estratégico, identifique as estratégias utilizadas para o reposicionamento da empresa no mercado e qual(is) a(s) vantagem(ns) competitiva(s) que ela possui, que
a mantém líder de mercado por tantos anos.
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A disposição de organização pode ser equiparada ao planejamento, porém, com menos recursos disponíveis, contudo essas empresas teriam todo um Script a seguir e assim poderiam navegar com mais tranquilidade no mercado.
Na etapa de controle estratégico ocorre uma parte bastante importante de todo planejamento estratégico, que é a atuação do controle da estratégica como um processo que serve como guia para a atividade que está a ser exercida de um objetivo que foi pré-estabelecido.
Assim, a raiz do controle estratégico está no fato de verificar se atividade que está a ser controlada ou então não produzindo os resultados desejados.
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