Como se sabe, na atual conjuntura das organizações e suas estruturas administrativas, o administrador desempenha papéis que vão além de atividades operacionais. Nesse sentido, quando o assunto está direcionado aos processos de gestão de pessoas, essas atividades se intensificam ainda mais. Por exemplo, na etapa de seleção de pessoas, é fundamental construir o processo de entrevistas conforme as características do cargo, tempo para execução e entre outros elementos. COSTA, Waldeciria Souza da; SILVA, Patrícia Rodrigues da. Fundamentos e Práticas em Gestão de Pessoas. Maringá: UniCesumar, 2020. Diante das informações apresentadas e levando em consideração seus estudos sobre seleção de pessoas, avalie as afirmações a seguir como (V) para verdadeiras e (F) para falsas: I. A entrevista pode ser denominada exploratória, informal ou ainda não estruturada. II. A entrevista padronizada de candidatos não exige que o entrevistador detenha grande experiência, o que, por vezes, pode ser feito até mesmo por iniciantes. III. O entrevistador, numa entrevista não direta, não obedecerá a um roteiro, e por esse motivo também não lhe é exigido um nível elevado de experiência. As afirmações I, II e III são, respectivamente:
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F; V; F. - Páginas 62 e 63
RH - FUNDAMENTOS E PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS - 52/2022