Como resolver isso?
A Villa Grega é uma empresa do segmento de vestuário e está consolidada no mercado através de suas marcas de roupas sociais masculinas. Nos últimos anos as vendas do produto paletó estão crescendo, sendo esperado para o próximo ano um aumento de, em média, 10%. No entanto, esse crescimento em ritmo acelerado não foi planejado pela empresa, a qual ainda possui uma gestão familiar e centralizada no seu dono, o Sr. Eucario.
A falta de planejamento, juntamente com a desorganização fabril, tem levado a grandes transtornos no processo e, consequentemente, aumento dos custos, falta de qualidade e não atendimento dos pedidos. Essa situação está deixando o Sr. Eucario preocupadíssimo, tanto que convocou uma reunião com sua equipe de Planejamento da Produção, setor em que você trabalha como estagiário. Nessa reunião, ele expôs que precisa da ajuda de toda a equipe e reclamou que não possui informações básicas a respeito do processo produtivo do paletó.
Você está na empresa como estagiário e o melhor a fazer é tomar a iniciativa e mostrar seu desejo de ser efetivado, por isso mãos à obra. O que você acha de iniciarmos o trabalho fazendo um diagnóstico a respeito da produção do paletó, identificando quais as entradas (inputs) e saídas (outputs) da fabricação? Podemos apresentar essas informações na reunião da próxima semana. O caminho que temos a trilhar baseia-se em:
• Compreender os conceitos e fundamentos da Administração da Produção.
• Compreender o que são entradas e saídas de um processo produtivo.
Soluções para a tarefa
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????
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