Administração, perguntado por carolribeirogodoy, 9 meses atrás

Como o processo de avaliar o funcionário é contínuo e se dá no dia a dia da empresa, é importante dar feedbacks regulares acerca dos resultados e do cumprimento das metas estabelecidas para os colaboradores. Considerando que o gerente ou superior vai realizar a avaliação, o que comumente se avalia é o relacionamento interpessoal com os colegas, a postura do funcionário, suas limitações, seus avanços no trabalho, seu comprometimento, entre alguns outros tópicos.


Adaptado de: . Acesso em: 09 set. 19.

Assim, com base nesta informação e nos estudos da disciplina, analise as asserções a seguir:

I. A avaliação de desempenho de um indivíduo é feita pelo gerente ou superior imediato do colaborador e muitas vezes revisada por um gerente de nível hierárquico superior.


POIS

II. Essa é a abordagem mais tradicional de avaliação nas organizações, ela tem a ajuda da equipe de Recursos Humanos (RH), que estabelece meios e critérios para a avaliação possa acontecer.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições falsas.

Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II complementa a I.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não conmplementa a I.

Soluções para a tarefa

Respondido por valdrianabruck
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Resposta:

Alternativa 2:

As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II complementa a I.

Explicação:

Conforme pagina 136 do livro- Gestão do desempenho

Respondido por Danas
16

A alternativa 2) é a correta.

A avaliação de desempenho de um colaborador deve ser feita por um liber imediato dele, já que ele possuir maior contato com determinado colaborador e sabe como ele vem se comportando e entregando os resultados no trabalho.

A revisão deve ser feita por um gerente superior, que irá analisar e tentar descobrir se aquelas informações são de fato reais.

A partir desse processo avaliativo os recursos humanos podem tentar intervir e melhorar os resultados desse colaborador ou alterar alguma coisa na gestão de pessoas.

Espero ter ajudado!

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