como fazer o gráfico ?Diante do quadro descrito, você deve propor alternativas de estruturação organizacional dos
arranjos produtivos da empresa no estado de Goiás. A solução do problema deve conter:
a) O arranjo produtivo proposto em forma de figura (desenho da estrutura), que deverá ser
anexado em formato PDF.
b) A forma como se dará o inicio das operações naquele estado, considerando que lá não há
expertise de produção.
c) Especificar no desenho se a fábrica de Goias receberá todas as linhas de produção da
empresa
Soluções para a tarefa
Resposta:
PADRÃO DE RESPOSTA ESPERADO
a) O arranjo produtivo mais indicado é o da estrutura divisional, face às linhas distintas de produção. Mas pode ser também uma estrutura geográfica, uma vez que a empresa está expandindo as suas atividades para outro estado. O arranjo poderá ser ainda organizado no desenho da estrutura linear ou funcional, a depender do grau de descentralização que a matriz de Santa Catarina adotará no processo de criação na fábrica de Goiás. Pode-se optar por criar somente uma ou duas linhas de produção em Goiás, desenvolvendo a linha metálica e madeira, por exemplo, as que mais oneram os custos logísticos de distribuição pela natureza de seus produtos acabados.
A estrutura, em forma de figura, como apresentado abaixo, deve conter a descrição do modus operandi, abordando, minimamente:b) Forma das Operações: para a estrutura da MUNDI Goiás são recomendados dois setores produtivos. O setor da linha metálica e o setor da linha madeira, pois foram as linhas que mais caíram nas vendas e as que mais proporcionam problemas de logística, principalmente com transporte.
Como a MUNDI Goiás atenderá os estados do Norte/Nordeste, será criado um setor de logística, visando apoiar os estoques de produção, armazenagem de produtos acabados, carga/descarga e transporte de mercadorias.
A estrutura de apoio administrativo é necessária para a solução administrativa das questões locais, uma vez que os três setores contam com pessoas que mantêm suas relações de trabalho em Goiás.
c) Breve descrição: a filial da fábrica de Goiás receberá somente duas linhas de produção, sendo que os responsáveis pelos cargos de gerência e setores serão transferidos da matriz de Santa Catarina por processo seletivo interno que selecionará os melhores. Com isso, a cultura da empresa é implementada rapidamente junto aos demais funcionários operacionais, que serão contratados no local pelo setor administrativo, que, além de contratá-los, fará todo o processo do treinamento e acompanhamento mediante avaliações de desempenho.
Explicação: