Como diretor de uma empresa do segmento automotivo fornecedora de autopeças, você se encontra em um cenário de alta demanda, pois quanto mais a sua empresa produzir, mais venderá. No entanto, você observa que, no ambiente fabril, seus gerentes apanham as ordens de produção de uma maneira desordenada, buscando atender prioritariamente ao que é mais fácil de produzir, utilizando os recursos disponíveis sem nenhum critério e gerando uma sequência de retrabalhos. Em resumo, o ambiente da produção encontra-se completamente desordenado. O que você sugere para organizar o ambiente da fábrica?
Soluções para a tarefa
Resposta:
Padrão de resposta esperado
Você não deve se apoiar apenas em sua experiência profissional para modificar a gestão da fábrica.
É preciso utilizar um método de gestão eficaz e eficiente que possibilite primeiro planejar as atividades. Na sequência, é necessário realizar as operações de produção, inspecionando os métodos utilizados e os produtos obtidos e, quando necessário, atuando na implantação de melhorias para eliminar possíveis retrabalhos.
O método indicado para essa forma de gestão é o PDCA.
Explicação:
Resposta:Você não deve se apoiar apenas em sua experiência profissional para modificar a gestão da fábrica.
É preciso utilizar um método de gestão eficaz e eficiente que possibilite primeiro planejar as atividades. Na sequência, é necessário realizar as operações de produção, inspecionando os métodos utilizados e os produtos obtidos e, quando necessário, atuando na implantação de melhorias para eliminar possíveis retrabalhos.
O método indicado para essa forma de gestão é o PDCA.
Explicação: