Com o propósito de desenvolver pessoas para as atividades diárias de cada área que compõe o negócio, a Companhia Vale do Rio Doce criou em junho de 2003 a Universidade Corporativa Vale (VALER). Para a realização do Projeto, a empresa reuniu uma equipe formada por aproximadamente 100 gestores e profissionais das áreas corporativas e das áreas de negócio, tais como Operação de Minas, Manutenção, Logística, Pesquisa Mineral, entre outras. Para determinar os cursos que serão oferecidos, a Valer parte do mapeamento dos gaps de desempenho de cada empregado, compreendendo, para isso, a auto-avaliação do funcionário, a avaliação do superior imediato e a sessão de diálogo, que visa ajustar as percepções a respeito do perfil e definir as prioridades do Plano de Desenvolvimento do Empregado, o chamado PDE.
* Considerando os meios utilizados, normalmente, pelas empresas para efetuar os seus levantamentos de necessidades de treinamento, é correto afirmar que a principal ferramenta utilizada pela VALER para identificar as necessidades de treinamento da Companhia Vale do Rio Doce é a:
A) Entrevista pessoal feita pelos funcionários da VALER com cada um dos gestores das diversas áreas da Companhia Vale do Rio Doce.
B) Análise exclusiva das descrições de cargos ocupados pelos funcionários e das tarefas pelas quais são responsáveis.
C) Avaliação de desempenho, por meio da qual é possível identificar quais os funcionários que precisam receber algum tipo de treinamento e assim possam melhorar seus desempenhos e contribuir, consequentemente, para a obtenção da melhoria de resultados da Companhia Vale do Rio Doce.
D) Pesquisa de opinião realizada pelos diversos gestores da Companhia Vale do Rio Doce em que buscam verificar quais os treinamentos que cada funcionário gostaria de fazer.
E) Avaliação de desempenho, cujo objetivo principal é identificar os funcionários que apresentam os melhores resultados e efetuar a comparação dos salários pagos a eles e os salários praticados pelas concorrentes do mercado.
Soluções para a tarefa
A alternativa D) é a correta.
Deve-se levantar as necessidades de treinamento de acordo com objetivos organizacionais estrategicamente definidos, isso tendo em mente que a motivação e a liderança são problemas que devem ser resolvidos.
A avaliação do programa também é importante, juntamente com a verificação das mudanças promovidas nos funcionários.
A opinião dos gestores é de grande importância, já que eles estão em contato direto com os funcionários e entendem as deficiências da empresa.
Espero ter ajudado!
Resposta:
A alternativa correta é a C) Avaliação de desempenho, por meio da qual é possível identificar quais os funcionários que precisam receber algum tipo de treinamento e assim possam melhorar seus desempenhos e contribuir, consequentemente, para a obtenção da melhoria de resultados da Companhia Vale do Rio Doce.
Explicação:
Correção pelo AVA.