Com o intuito de ter sucesso na avaliação e medição comparativa na gestão das empresas, todo sistema de mensuração deve informar e motivar os funcionários a adotarem de forma irrestrita a estratégia da sua unidade de negócios. Neste sentido, por que devemos elaborar um BSC? Analise as sentenças a seguir:
I- Porque o BSC apresenta uma visão do futuro da empresa para toda a organização, criando uma visão compartilhada para todos os setores de um único objetivo e foco.
II- Porque o BSC apresenta um modelo de interação das estratégias, mostrando a todos os funcionários como podem contribuir para o sucesso organizacional.
III- Porque o BSC foca seus esforços na continuidade dos processos e preserva a elaboração do plano inicial perante as necessidades de mudanças.
IV- Porque o BSC foca em uma visão apenas dos processos operacionais da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:a) As sentenças II, III e IV estão corretas.b) As sentenças I, II e III estão corretas.c) As sentenças III e IV estão corretas.d) As sentenças I e II estão corretas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
a) As sentenças I e II estão corretas.
Explicação:
Devemos elaborar um BSC pois ele cria uma visão entre todos os setores, para unificar o objetivo e foco entre eles e porque assim todos os funcionário terão o mesmo objetivo de contribuir pelo sucesso da empresa. Sendo assim, a alternativa correta é a letra D.
BSC - Balanced Scorecard
O BSC ou balanced scorecard é um modelo de gestão, que foi criado em 1992 pelos mestres de Harvard Business School Robert Kaplan e David Norton.
Mostra aos colaboradores uma visão de longo prazo, tanto de finanças como também no desempenho de cada um. Nesse modelo, o foco é unir os colaboradores de todos os setores e fazer com que eles tenham todos os mesmos objetivos e foco para o crescimento da empresa.
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