Question

Com base na análise de seu ambiente interno e externo, verificando seus pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades, a empresa define sua postura estratégica organizacional em de sobrevivência, de manutenção, de crescimento e desenvolvimento. Avalie os itens a seguir sobre as posturas estratégicas das organizações.

I. Na postura estratégica de sobrevivência, existe a predominância de ameaças e pontos fracos; as principais estratégias a serem adotadas são redução de custos, desinvestimentos, liquidação do negócio.
II. Na postura estratégica de manutenção, predominam-se as ameaças e pontos fortes; as principais estratégias a serem adotadas são de estabilidade, de nicho, de especialização.
III. Na postura estratégica de crescimento, predominam-se as oportunidades e pontos fracos; as principais estratégias a serem adotadas são desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos ou serviços, desenvolvimento financeiro.

É CORRETO apenas o que se afirma em
A)

III.
B)

II.
C)

I e II.
D)

I.
E)

Answer 1

Resposta:

A letra B) II.

Na postuira estratégica de manutenção, predominam-se as ameaças e pontos fortes principais estratégias serem adotadas são de estabilidade, de nicho de especialização.

Explicação: