Question

Com as mudanças de mercado que impactam as
empresas, um ciclo de evolução cultural de uma
organização pode ser assim definido:
1. uma crise na organização questiona as habilidades
e práticas da liderança;
2. observa-se uma ruptura nos padrões, nos
símbolos, nas crenças ou nas estruturas da
organização;
3. uma nova liderança emerge com um novo
conjunto de pressupostos;
4. os apoiadores da nova e os da antiga liderança
entram em conflito.
FREITAS, M. E. Cultura organizacional: identidade, sedução e
carisma. São Paulo: FGV, 2006 (adaptado).
Com base nas informações do texto e considerando
que essa crise é resolvida, avalie as afirmações a
seguir.
I. Após a crise são aprofundadas as divergências
internas em relação aos caminhos a serem
seguidos pela empresa.
II. Caso seja dado crédito à nova liderança,
é estabelecida uma nova elite cultural na
empresa.
III. O prevalecimento da antiga liderança,
caso aconteça, mostra a força da cultura
organizacional vigente para a solução do
conflito.
É correto o que se afirma em
A I, apenas.
B III, apenas.
C I e II, apenas.
D II e III, apenas.
E I, II e III.

Answer 1

Em uma crise de mercado, deve-se buscar pelos melhores caminhos a se seguir pela empresa sem que seja um processo de cisão, dirimindo as divergências o máximo possível para a melhor recuperação.

Ainda, a cultura organizacional tem fator preponderante na construção ou manutenção de uma elite que encontrar a solução para a crise, dentro da própria empresa.

A alternativa correta é a D – apenas II e III.

Answer 2

Resposta:

D

Explicação: