Com a crescente competitividade entre as empresas, tem-se uma maior exigência por parte dos consumidores de quesitos que podem estar relacionados a: prazo de entrega do produto acabado; preço; atendimento personalizado e, principalmente, quanto a qualidade.
A empresa que estiver preparada neste sentido, perante seus concorrentes, conquistará novas fatias do mercado.
As organizações precisam fixar esforços para a implantação de novas técnicas produtivas, aumento das vendas e diluição dos custos fixos, fazendo com que o processo produtivo se torne o foco principal da organização e possa trazer resultados em termos de melhorias na competitividade.
Neste contexto, o Planejamento e Controle da Produção (PCP) pode ser uma destas estratégias.
Comente como o PPCP pode contribuir para que as organizações atinjam seus objetivos.
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Na prática organizacional, o Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) é importante para a realização da projeção da produção e, consequentemente, das vendas em um determinado período.
Nessa realidade empresarial, o planejamento é feito para programar e controlar toda a atividade produtiva. Na prática, as empresas fazem o uso de ferramentas capazes de reduzir custos operacionais e aumentar a capacidade produtiva como um todo.
Como exemplo de ferramenta que contribui para o PPCP, podemos citar: software ou programa ERP, que é um sistema integrado de gestão dentro da empresa.
Sucesso em sua jornada!
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