Administração, perguntado por ilisandrakemerich, 1 ano atrás

Ciências Econômicas
Semestre: 4° e 5°
Disciplinas: Teorias Do Desenvolvimento Econômico; Teoria Microeconômica:
Mercados; Teorias Do Crescimento Econômico; Microeconomia; Teoria
Macroeconômica E Seminário Interdisciplinar V.
Professores: Wilson Sanches; Clévia França; Magno Rogério Gomes; Cleverson
Neves
Caro Aluno,
Seja bem-vindo a este semestre!
A proposta da Produção Textual Interdisciplinar Individual (PTI) terá como
temática o texto “Informações sobre o setor de defensivos e fertilizantes no Brasil”, que
possibilitará a aprendizagem interdisciplinar dos conteúdos desenvolvidos nas
disciplinas desse semestre.
Leia com atenção e depois, siga as orientações fornecidas neste material,
desenvolvendo as atividades contidas no passo a passo. Embase-se em
fundamentações teóricas diversas (livros das disciplinas, tele aulas, web aulas e outros
materiais complementares pesquisados por você).
Situação Geradora de Aprendizagem (SGA)
Informações Sobre o Setor de Defensivos e Fertilizantes no Brasil
De acordo com Menten et. al. (2018) em reportagem ao site AGROLINK os autores
destacam que as pragas causam cerca de 40% de danos à produção vegetal. Os
agentes causais de doenças (fungos, bactérias, vírus, nematóides, fitoplasmas etc.) são
responsáveis por, aproximadamente, 15% destes danos. Em regiões de clima tropical,
é maior o número e a severidade das pragas plantas daninhas, insetos, fungos, pois há
necessidade de se utilizar medidas de manejo integrado (MIP), entre as quais se
destaca o uso de defensivos agrícolas, como; herbicidas, inseticidas, fungicidas e
outros, para a sustentabilidade da produção de alimentos, agro energia, fibras,
ornamentais, especiarias e medicinais. O setor de defensivos agrícolas no Brasil é
representado pelas indústrias e canais de distribuição.
Neste contexto a empresa BIO VIDA que é uma fabricante e distribuidora de
defensivos e adubos agrícolas, está localizada na região nordeste do Brasil. Diante das
possibilidades de expansão da demanda dos seus produtos nas demais regiões do
Brasil, seus sócios proprietários Edilson Cabeça diretor presidente, João Turco diretor
de Finanças e P&D e Jorge Grandão diretor de Vendas e Expansão, estão em busca de
estudos técnicos que respaldem a abertura de filiais nas diversas localidades do Brasil.
Assim os diretores irão contratar uma consultoria independente para a elaboração e
análise macroeconômica, mercadológica, qualitativa e quantitativa no tocante a
expansão da sua empresa nas diversas localidades do Brasil. Neste relatório é
importante ressaltar para os técnicos algumas particularidades, no que se refere, às
características das estruturas de mercado do setor de defensivos e adubos agrícolas;
 Na região Nordeste existe apenas 1 empresa (BIOVIDA).
 Na região Sul existem outras 7 empresas que atuam no mesmo nicho de
mercado.
 Nas demais regiões, o mercado é pulverizado possuindo uma vasta
quantidade de empresas ofertantes nesta estrutura de mercado.
Neste contexto, você deverá auxiliar a empresa de consultoria contratada pela
BioVida na elaboração do relatório de análise regional.
ORIENTAÇÕES PARA A EXECUÇÃO DO TRABALHO
Para a elaboração do relatório, você deverá desenvolver cada passo abaixo:
PASSO 1
Para estrategicamente direcionar a empresa à expansão dos seus negócios é
de suma importância conhecer a localidade, no que tange as suas características
socioeconômicas.
Para tal, a equipe gestora da BioVida solicitou a consultoria que elaborasse um
relatório com os dados dos principais indicadores de desenvolvimento econômico do
Brasil, das grandes regiões (Norte, Nordeste, Sul, Centro Oeste e Sudeste)
Indicadores:
 Salário médio
 Desemprego
 Escolaridade
 PIB
 IDH
 Índice de GINI
 Supondo que a BioVida fosse se instalar em seu município ela estaria fazendo
uma boa escolha? Para justificar sua resposta, encontre os mesmos indicadores
socioeconômicos e faça uma comparação com os indicadores regionais.

Soluções para a tarefa

Respondido por makmorales
3

Ao supor que a BioVida fosse instalar uma filial no seu município, ela faria uma boa escolha apenas se houver condições e isenções fiscais interessantes para a implantação, alta demanda por defensivos agrícolas na cidade e região, além de mão de obra qualificada e poucas barreiras de entrada.

Para tal, é preciso que você considere as informações econômicas do estado, região e cidade na qual você vive, sendo que uma sugestão, caso possível, seria a expansão no Nordeste, principalmente na região de Vitória da Conquista, que possui um desenvolvimento ímpar em todo o estado da Bahia.

Abraços!

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