cenário mundial instável e repleto de incertezas, decorrente da pandemia da Covid 19 refletiu na economia e na gestão das organizações. Em virtude da adoção de medidas para garantir o isolamento social, as empresas tiveram que fechar as portas. Para continuar operando nesse contexto e garantir a sua sobrevivência, tornou-se necessário promover diversas mudanças. Dentre elas, podem ser destacadas:
• O trabalho realizado no sistema home office;
• As vendas por e-commerce em plataformas digitais;
• As mudanças no setor de entregas com aumento expressivo do delivery, em especial, para farmácias, restaurantes e supermercados.
Percebe-se que são mudanças drásticas que alteram grande parte dos processos internos das empresas como forma de adaptação ao ambiente externo configurado pela decretação da pandemia. O impacto na cultura e no clima organizacional é inevitável e precisa ser bem administrado para que a empresa possa obter sucesso nas medidas de enfrentamento às variáveis do ambiente.
Considerando o papel da Cultura Organizacional como fator crítico de sucesso para sobreviver ao cenário apresentado no texto, responda as questões a seguir.
1. Em que medida a Cultura Organizacional pode dificultar a adoção das medidas necessárias para que a empresa se ajuste ao ambiente descrito no texto? Dê exemplos.
2. Como se pode avaliar o clima organizacional nesse contexto? Como devem atuar os gestores?
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