Cavalcanti analisa um modelo que integra as competências e os diferentes papéis atribuídos ao líder em diferentes contextos.
Quando o líder tem seu foco em pessoas, exerce os papéis de:
a. gestor e produtor
b.inovador e monitor
c. mentir e facilitador
d. coordenador e diretor
Soluções para a tarefa
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b.inovador e monitor.
O gestor que apresenta e concentra seus esforços nas pessoas, sobretudo em uma visão mais humanista, é capaz de ser inovador e monitor, ou seja, tornando-se um mediador do aprendizado dos colaboradores.
Diante disso, se alinha com a perspectiva democrática, que visa o entendimento de todos a respeito das propostas trabalhadas, além de garantir uma maior representatividade e voz.
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Resposta:
inovador e monitor
Explicação:
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