Car@ alun@, Seja bem-vindo ao fórum de discussão da disciplina de "Planejamento Estratégico"! Leia o trecho do artigo do SEBRAE, por Marcelo Nakagawa intitulado "Ferramenta: MISSÃO, VISÃO, VALORES (Clássico)" no Portal SEBRAE em "Estratégias e Gestão" e, posteriormente realize suas reflexões e a atividade. INDICADO PARA organizações de todos os portes, em especial as que estão nascendo ou as pequenas. SERVE PARA definir a direção estratégica da empresa: da integração das operações à estratégia da companhia e da motivação da equipe. É ÚTIL PORQUE permite que o empreendedor reflita sobre o papel do seu negócio na sociedade e sobre o futuro da empresa. SOBRE A FERRAMENTA: O trio Missão-Visão-Valores é frequentemente mal empregado na gestão de empresas. É comum observarmos companhias com declarações de missão, visão e valores que são meros objetos decorativos ou que acabam se tornando motivo de piadas dos colaboradores. Imagine se você fosse convidado para entrar em um veículo que o levaria a algum lugar. Como se sentiria se não soubesse qual seria o veículo, o local, o momento de chegada ao destino nem as condições da viagem? Muitas empresas são assim. Seus dirigentes e colaboradores não sabem qual é o propósito de a empresa existir, onde e quando querem chegar e qual é a lógica do seu funcionamento. Empresas assim, quando crescem e chegam a uma situação de sucesso, não sabem como fizeram isso. Mesmo que desgastado entre as grandes empresas, o trio Missão-Visão-Valores é um recurso poderoso para que empreendedores consigam planejar negócios diferenciados, atrair colaboradores engajados e se orgulhar de seu trabalho. A definição do trio é o ponto de partida do planejamento dos novos negócios dos empreendedores de primeira viagem e deve ser constantemente validado ao longo da existência da empresa. Empreendedores só são visionários quando conseguem manter intactos a missão, a visão e os valores definidos no início da empresa. Referência: SEBRAE. Estratégia e Gestão. Ferramenta: MISSÃO, VISÃO, VALORES (Cláss.
Soluções para a tarefa
Resposta:
1 - Missão pode ser determinada como um "alvo" a alcançar, ou seja, um objetivo claro que dê sentido para o empreendimento e é imprescindível para o crescimento de uma empresa.
Já a visão, é uma colocação que traça o caminho a ser tomado a longo prazo, bem como a identificação da consequência de cada ação durante essa jornada.
Valores podem ser determinados como os princípios éticos e morais dentro de uma empresa, que muitas vezes determina a postura de determinada organização frente às adversidades.
2 - Uma empresa deve determinar qual é a sua missão, visão e valores determinantes, pois, eles são necessários para que essa organização privada tenha prosperidade. Além de ajudar os gestores nas tomadas de decisão do rumo da empresa.
Explicação:
A missão da empresa é o que ela busca, o alvo, o seu objetivo mais alto, é o que da uma trilha para a empresa.
A visão trata da moral da empresa, do que ela acredita, são os seus preceitos fundamentais que guiaram o seu planejamento até a sua missão.
Os valores se confundem bastante com a visão, já que ambos trazem códigos que a empresa acredita, porém, os valores possuem um cunho mais ético do que moral, já a visão é mais moral.
Espero ter ajudado!