Cadeias de Suprimentos - Supply Chain Management
Na conjuntura operacional, as companhias vêm adotando processos de gestão associados às mais variadas tecnologias disponíveis para poder assegurar que a SCM seja a mais eficiente possível no sentido de gerar o mais alto grau de satisfação para o consumidor ao mesmo tempo em que forneça em um custo mais baixo possível para cada situação.Torna-se necessário, para atingir esse propósito, que os gestores observem os três níveis distintos de atividades que cada empresa deve operar.Com base nessa informação, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira e em seguida assinale a alternativa que contempla a sequência correta.
1. Estratégico.( ) Decisões operacionais são feitas a cada dia em negócios que afetam a maneira de como os produtos se movem ao longo da SC, envolvendo alterações na programação de marketing para a produção, nos acordos e ajustes entre compras e fornecedores, na emissão de pedidos, na movimentação de produtos no armazém, entre outras. 2. Tático.( ) Do ponto mais alto de visão empresarial, a companhia olha para as decisões estratégicas, considerando a organização como um todo. 3. Operacional.( ) As decisões táticas são concentradas na adoção de medidas que possibilitem produzir benefícios do tipo benchmarketing (como usar as melhores práticas): na entrada em várias camadas de fornecedores, desenvolvendo estratégias especiais com fornecedores especiais, na contratação de companhias de logística para desenvolver transporte, armazenagem, desembaraço aduaneiro, entre outros, a custo compatíveis com mercado.
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RESPOSTA CORRETA LETRA B = 3-1-2
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