ENEM, perguntado por alants1989, 9 meses atrás

Cabe ao gerente de projetos garantir a manutenção e execução do projeto de acordo com suas atribuições. Assinale a alternativa que trata adequadamente este assunto:

a.
Dentre as várias atribuições do gerente de projetos estão o estabelecimento de metas coerentes e prazos realistas a serem cumpridos e evitar eventuais desvios em relação aos objetivos propostos e descritos no projeto.

b.
Uma das atribuições do gerente de projetos é autorizar o início do projeto, mesmo que o patrocinador seja uma empresa de grande porte;

c.
O gerente de projetos não faz mudanças no cronograma do projeto, pois uma vez estabelecido o cronograma não há como alterá-lo devendo-se cumpri-lo a risca independente de quaisquer mudanças no escopo do projeto;

d.
Não faz parte das atribuições do gerente de projetos promover as eventuais correções de procedimentos para atender aos objetivos do projeto, esta atribuição é sempre dada a um estagiário responsável pela digitação de documentos;

e.
Uma das atribuições do gerente de projetos é estabelecer metas coerentes, porém em relação aos prazos ele não tem autonomia uma vez que os prazos são estipulados no encerramento do projeto;


contatoow6dy2: A - Dentre as várias atribuições do gerente de projetos estão o estabelecimento de metas coerentes e prazos realistas a serem cumpridos e evitar eventuais desvios em relação aos objetivos propostos e descritos no projeto.

Soluções para a tarefa

Respondido por ozzydasilva
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Resposta:

a alternativa correta e:

a.  Dentre as várias atribuições do gerente de projetos estão o estabelecimento de metas coerentes e prazos realistas a serem cumpridos e evitar eventuais desvios em relação aos objetivos propostos e descritos no projeto.

Respondido por jacksonandrei
8

Resposta:

Resposta correta Letra "a".

Conferido...

Explicação:

Cabe ao gerente de projetos garantir a

manutenção e a execução do projeto, de acordo com suas atribuições que são:

Estabelecer metas coerentes e prazos realistas a serem cumpridos;

• Evitar eventuais desvios em relação aos objetivos propostos e descritos no projeto;

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• Promover as eventuais correções de procedimentos para atender a tais

objetivos;

• Identificar os problemas e as necessidades surgidas no decorrer do projeto,

buscando possíveis soluções;

• Transformar em ações objetivas as contradições observadas no escopo, no

tempo, no custo, na qualidade e em demais variáveis;

• Equilibrar os interesses entre as partes envolvidas.

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