Question

Cabe ao gerente de projetos fazer as coisas acontecerem, sendo necessário o conhecimento de técnicas e competências multidisciplinares, assim como, desempenhar o papel de dirigir, supervisionar e controlar o projeto do início ao fim.

OSHITA, Marcela Gimenes Bera. Gestão de Projetos. Maringá: UniCesumar, 2019.

Considerando os atributos necessários ao gerente de projetos, analise as afirmativas a seguir:

I. Cabe ao gerente de projetos ter conhecimentos sobre as melhores práticas de gerenciamento, assim como o conhecimento acerca do ambiente de negócios, aspectos técnicos e informações necessárias para uma administração eficaz.

II. Realizar o trabalho do projeto junto com a equipe, liderando-a, coordenando e executando as partes interessadas, bem como solucionar os problemas que surgem no decorrer do projeto são funções do gerente.

III. Perseguir o objetivo do projeto, motivando a equipe de desenvolvimento e objetivando terminar dentro do prazo, além de identificar e mitigar riscos é papel do gerente de projeto.

IV. Gerenciar a comunicação de forma que apenas os clientes do projeto tenham acesso às informações, se tratando de algo inflexível e com pouca adaptabilidade às mudanças.

É correto o que se afirma em:


Alternativa 1:

I, apenas.


Alternativa 2:

II, apenas.


Alternativa 3:

I e III, apenas.


Alternativa 4:

I, III e IV, apenas.


Alternativa 5:

I, II, III e IV.

Answer 1

Resposta:

alguem respondeu?

Explicação:

Answer 2

Resposta:

ALTERNATIVA 3 - I E III, apenas

RESPOSTA NA PAG 34 - MATERIAL UNICESUMAR - GESTAO DE PROJETOS

Explicação:

I. Cabe ao gerente de projetos ter conhecimentos sobre as melhores práticas de gerenciamento, assim como o conhecimento acerca do ambiente de negócios, aspectos técnicos e informações necessárias para uma administração eficaz.  

(VERDADEIRO)

II. Realizar o trabalho do projeto junto com a equipe, liderando-a, coordenando e executando as partes interessadas, bem como solucionar os problemas que surgem no decorrer do projeto são funções do gerente.

(FALSO, NAO É PAPEL DO GERENTE REALIZAR O TRABALHO E SIM GERENCIAR - PAG 34 )

III. Perseguir o objetivo do projeto, motivando a equipe de desenvolvimento e objetivando terminar dentro do prazo, além de identificar e mitigar riscos é papel do gerente de projeto.

(VERDADEIRO)

IV. Gerenciar a comunicação de forma que apenas os clientes do projeto tenham acesso às informações, se tratando de algo inflexível e com pouca adaptabilidade às mudanças.

(FALSO - TODOS INTERESSADOS DEVEM TER ACESSO AO PROJETO)