Question

(BNDES, 2012). Livros disseminam casos de sucesso, cursos ensinam executivos a inovar, eventos celebram o tema e prêmios reconhecem os maiores talentos. [...] Oded Shenkar, professor de Ohio State University [], seguiu o caminho contrário. Seu livro [...] celebra a cópia, e não o original. O pesquisador mostra como os seguidores conseguem gerar valor copiando. [...] Copiar não é bom para o ego dos executivos, mas pode ser ótimo para o bolso dos acionistas. O iPod não foi o primeiro reprodutor de músicas. O conceito de tablet foi criado muitos anos antes do lançamento do iPad. Isso não impediu a Apple de dominar o mercado e capturar enorme valor. Não se pode negar a importância da inovação da empresa, mas seus lucros vêm de uma estratégia mais ampla, [...] Revista Carta Capital. 20 jun. 2012, p.72. Um argumento utilizado por aqueles que defendem a posição do pesquisador mencionado no texto está contido na seguinte afirmação:

Answer 1

Resposta:

c) A imitação é aceitável porque permite economizar custos em pesquisa científica, em desenvolvimento e em marketing.

RESPOSTA CORRETA

Um conjunto de estratégias de mercado pode fazer com que a imitação amplie as potencialidades de um produto ou serviço e sua aderência ao mercado.

Answer 2

c)

A imitação é aceitável porque permite economizar custos em pesquisa científica, em desenvolvimento e em marketing.

RESPOSTA CORRETA

Um conjunto de estratégias de mercado pode fazer com que a imitação amplie as potencialidades de um produto ou serviço e sua aderência ao mercado.

Enviada em

03/10/2019 08:21